Rosabeth Moss Kanter

(Por  Luciene  Moreira)

Nascimento: 15 de março de 1943. Cleveland, Ohio, EUA

Obra: Quando os gigantes aprendem a dançar: dominando os desafios de estratégias, gestão e carreiras nos anos 90

Educação: Universidade de Michigan (1967), Bryn Mawr College (1964)

 Socióloga norte-americana, professora de Gestão em Harvard e ex-editora da Harvard Business Review, Rosabeth Moss Kanter impos-se Como Especialista em Gestão da Mudança eA inspiradora do Conceito de empowerment. POSSUI UM doutoramento da Universidade de Michigan e lecionou em Yale e não MIT. O novo modelo de empresa Que Defende E magra e atlética com níveis Menos de Gestão, com o Poder de Um elefante eA Agilidade de hum Bailarino. No Livro de Classe Mundial, fala da Vantagem Competitiva das Cidades e da Ascensão de Uma elite de Cidadãos cosmopolitas.

Bibliografia:

A medição da eficácia organizacional, produtividade, desempenho e sucesso: questões e dilemas em serviços e organizações sem fins lucrativos. Instituição de Estudos Sociais e Políticas, da Universidade de Yale de 1979.

Um conto de "O": Sobre ser diferente em uma organização. Harper & Row: 1ª edição ed. 1980.

Os mestres de mudança. Free Press: Reprint edição. Março de 1985.

Quando Giants aprender a dançar. Free Press: edição Rep. Julho de 1990.

O desafio da mudança organizacional. Imprensa Livre. Agosto de 1992.

Homens e Mulheres da Corporação. Basic Books: 2ª edição. Setembro de 1993.

World Class: Prosperando Localmente na Economia Global. Imprensa Livre. Janeiro de 1997.

Evolua! : Ter êxito na Cultura Digital do Amanhã. Harvard Business School Press. Fevereiro de 2001.

Nas Fronteiras da Gestão. Harvard Business School Press. Julho de 2003.

Confiança: Como Raias ganhar e perder estrias começam e terminam. Crown Business. Agosto de 2004.

QUANDO OS gigantes aprendem a dançar. Rio de Janeiro: Campus.

Classe mundial. Rio de Janeiro: Campus.

KAO, John; Wiersema, Frederick D. Inovação. ---: Negocio, 1998.

Vida pessoal e educação

Kanter nasceu em Cleveland, Ohio, para Helen (Smolen) Moss, uma professora, e Nelson Nathan Moss, dono de um advogado e de pequenas empresas.  Ela tem uma irmã mais nova, Myra.  Kanter descreveu sua infância como "benigna" e ela mesma como ambicioso, tendo escrito um romance e entraram competições do essay tão cedo quanto 11 anos de idade. Ela se formou em Cleveland Heights High School em 1960 e, em seguida, passou a estudar sociologia e literatura Inglês no Bryn Mawr College, graduando-se magna cum laude em 1964.  No ano seguinte, ela recebeu um mestrado em sociologia e, em 1967, um PhD pela Universidade de Michigan.  Sua dissertação foi sobre comunas utópicas do século 19.  Embora Kanter depois decidiu seguir uma carreira em pesquisa de negócios,  a sua formação como sociólogo informou seu pensamento e trabalho subsequente. O primeiro marido de Kanter, Stuart A. Kanter, a quem ela havia se casado em seu primeiro ano na Bryn Mawr, morreu em 1969.  Ela se casou consultor Berry Stein em 1972. Juntos, eles têm um filho.

Trabalho 

Antes de ingressar no corpo docente da Harvard Business School, Kanter foi professor assistente de sociologia na Universidade de Brandeis 1967-1973 e novamente 1974-1977, visitando professor associado de administração da Universidade de Harvard, bem como professor de sociologia na Universidade de Yale 1977-1986 . Ela atuou como editor da Harvard Business Review 1989-1992, o último acadêmico para manter o trabalho. Primeiros trabalhos de Kanter como sociólogo focado em comunidades utópicas e comunas nos Estados Unidos. Em seu livro 1972, Compromisso & Community: Comunas e Utopias em Perspectiva Sociológica, ela argumentou que as características internas de uma comunidade utópica vantagem para o seu sucesso ou fracasso. Kanter definida uma comuna "bem sucedido" como um que durou por mais de 33 anos. Após o levantamento noventa e um projectos comuns a partir do período entre 1780 e 1860, determinou que os grupos comunitários, tais como os Shakers, Amana e Oneida estavam entre os municípios mais bem sucedidos do século XIX. Para explicar seu sucesso, Kanter observou rituais desses grupos e limites claros para a adesão, bem como os "mecanismos de autorização" que utopistas utilizada:. Sacrifício, o investimento, a renúncia, comunhão, mortificação e transcendência  concluiu que quanto mais uma comunidade utópica perguntou de seus membros, o mais coesa e de longa duração que era.  Kanter escreveu numerosos livros sobre técnicas de gestão empresarial, em especial gestão da mudança; ela também tem uma coluna regular no jornal Miami Herald. Ela é conhecida por seu estudo clássico de 1977 ser uma minoria em um grupo pode afetar o desempenho devido à maior visibilidade e pressão desempenho tokenism-how. Seu estudo de homens e mulheres da Corporação é um clássico em estudos críticos em administração, análise de burocracia e estudos de gênero.

Ela foi assessor econômico de Michael Dukakis em sua candidatura à presidência de 1988 Juntos, eles escreveram um livro intitulado Criando o futuro:.. O retorno Massachusetts e sua promessa para a América, um exame da Miracle Massachusetts

Kanter co-fundou a empresa de consultoria Goodmeasure Inc. e serviu como seu presidente desde 1980. Seus clientes de consultoria incluíram grandes empresas como a IBM, Gap Inc., Monsanto, a British Airways, e Volvo.

Tradução em Inglês

Born: March 15, 1943 Cleveland, Ohio, USA

Work: When giants learn to dance: mastering the challenges of strategies, management and careers in the 90s

Education: University of Michigan (1967), Bryn Mawr College (1964)

 US sociologist, professor of management at Harvard and former editor of Harvard Business Review, Rosabeth Moss Kanter has established itself as specialist in Change Management ea inspiring empowerment concept. HAVE A PhD from the University of Michigan and taught at Yale and not MIT. The new business model What defends and lean and athletic with Management Less levels, with the Power of An elephant ea Agility hum Dancer. In the Book of World Class, speaks of the Competitive Advantage of Cities and the Rise of An elite cosmopolitan citizens.

Bibliography:

The measurement of organizational effectiveness, productivity, performance and success: issues and dilemmas in services and non-profit organizations. Institution for Social and Policy Studies, Yale University, 1979.

A tale of "O": On being different in an organization. Harper & Row: 1st edition ed. 1980.

The change of masters. Free Press: Reprint edition. March 1985.

When Giants Learn to dance. Free Press: Rep edition July 1990..

The challenge of organizational change. Free Press. August 1992.

Men and Women of the Corporation. Basic Books: 2nd edition. September 1993.

World Class: Thriving Locally in the Global Economy. Free Press. January 1997.

Evolve! : Succeeding in the Digital Culture of Tomorrow. Harvard Business School Press. February 2001.

Border Management. Harvard Business School Press. July 2003.

Confidence: How Rays winning and losing streaks begin and end. Crown Business. August 2004.

WHEN giants learn to dance. Rio de Janeiro: Campus.

World class. Rio de Janeiro: Campus.

KAO, John; Wiersema, Frederick D. Innovation. ---: Negocio 1998.

Personal life and education

Kanter was born in Cleveland, Ohio, for Helen (Smolen) Moss, a teacher, and Nelson Nathan Moss, owner of an attorney and small business. She has a younger sister, Myra. Kanter described his childhood as "benign" and herself as ambitious, having written a novel and entered essay contests as early as 11 years old. She graduated from Cleveland Heights High School in 1960 and then went on to study sociology and English literature at Bryn Mawr College, graduating magna cum laude in 1964. The following year, she received a master's degree in sociology and in 1967 a PhD from the University of Michigan. His dissertation was on utopian communes 19th century While Kanter then decided to pursue a career in business research, his training as a sociologist reported his thinking and subsequent work. Kanter's first husband, Stuart A. Kanter, whom she had married in his first year at Bryn Mawr, died in 1969. She married Berry Stein consultant in 1972. Together they have one son.

Work.

Before joining the faculty of the Harvard Business School, Kanter was assistant professor of sociology at Brandeis University 1967-1973 and again 1974-1977, visiting associate professor of management at Harvard University, and professor of sociology at Yale University in 1977 -1986. She served as editor of the Harvard Business Review 1989-1992, the last academic to hold the job. Kanter first work as a sociologist focused on utopian communities and municipalities in the United States. In his book 1972 Commitment & Community: Municipalities and Utopias in Sociological Perspective, she argued that the internal characteristics of a utopian community benefit to your success or failure. Kanter define a "successful" as a commune that lasted for over 33 years. After ninety survey and joint projects from the period between 1780 and 1860 found that community groups such as the Shakers, Amana and Oneida were among the most successful cities in the nineteenth century. To explain its success, Kanter observed rituals of these groups and clear boundaries for membership, as well as the "authorization mechanisms" that utopians used :. Sacrifice, investment, renunciation, communion, mortification and transcendence concluded that the more a utopian community asked its members, the more cohesive and long-term it was. Kanter has written numerous books on business management techniques, in particular management of change; it also has a regular column in the Miami Herald. She is known for his classic study of 1977 being a minority in a group can affect the performance due to the increased visibility and pressure tokenism-how performance. His study of men and women of the Corporation is a classic in critical management studies, bureaucracy analysis and gender studies.

She was economic adviser to Michael Dukakis in his candidacy for president 1988 Together they wrote a book titled Creating the Future: The Massachusetts .. and return his promise to America, an examination of the Massachusetts Miracle

Kanter co-founded the consulting firm Goodmeasure Inc. and served as its president since 1980. His consulting clients have included major companies like IBM, Gap Inc., Monsanto, British Airways, and Volvo.

Pesquisa feita pro Luciene j Moreira adm m2